E2E bietet IT-Managern ein Erfoglsrezept für komplexe IT-Aufgabenstellungen

Brückenschlag zwischen BPM & SOA

Bestehende Prozesse zu verbessern bietet die Chance schnell einen geschäftlichen Mehrwert zu erzielen. An der richtigen Stelle anzusetzen ist jedoch schwierig ohne den schnellen Zugang zu Kennzahlen, die meist aus schwer zugänglichen Anwendungen zu extrahieren sind. E2E ermöglicht das schnelle Erschliessen solcher Anwendungen. Durch eine höhere Flexibilität in der Anpassung an Reportingsysteme beschleunigt E2E fortwährende Prozessverbesserungen.

Schnelle Backend-Integration

Die Umsetzung neuer Geschäftsprozesse setzt die Integration bestehender Anwendungen voraus. Aber das Wissen um die entsprechenden Schnittstellen liegt meist in den Köpfen einzelner Entwickler, anstatt in der Dokumentation von Produktionssystemen. E2E reduziert den Kosten- und Zeitbedarf bei der Anwendungsintegration durch einen technisch vereinheitlichten, transparenten Ansatz, bei dem die Dokumentation gleichzeitig der ausführbare Code ist.

Risiko-freie ERP-Konsolidierung

Oft sammeln sich im Lauf der Zeit verschiedene ERP-Systeme oder -Versionen im Unternehmen. Eine Harmonisierung und Konsolidierung ist zwingend notwending, um Kosten zu reduzieren und langfristig die unternehmerische Flexibilität zu erhöhen. Dabei ergibt sich jedoch das Risiko, die bestehende Funktionalität nachteilig zu beeinträchtigen. Durch eine Automatisierung der Schnittstellentransformation und das automatische Aufzeichnen von Testinformationen, die zu einer Migration benötigt werden, bietet E2E einen risikofreien Migrationspfad hin zu einer vereinheitlichten ERP-Landschaft.

Kollaborative Legacy-Modernisierung

Altersbedingter Personalengpass wird schnell zum wichtigsten Punkt auf der CIO-Agenda. Automatische Transformation von Altanwendungen in moderne Webapplikationen sind selten befriedigend und erhöhen meist die Infrastrukturkosten, ohne dabei Mehrwert für's Business zu bieten. E2E ermöglicht einen kollaborativen, prozessgesteuerten Ansatz der Business und IT gemeinsam in die Modernisierung involviert. So wandelt sich ein reines Infrastrukturprojekt zur erfolgreichen Geschäftstransformation.